PROJECT DESIGN & MANAGEMENT
Contesti più complessi, comunità articolate e nuovi problemi richiedono la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative. Gli attori locali – pubblici, privati e non profit – sono chiamati ad agire con strumenti adatti alle nuove sfide.
Quali sono i vantaggi di una metodologia progettuale? Aiuta a fare progetti “migliori”, il che implica porre attenzione ad alcuni aspetti determinanti, quali: la pertinenza, la coerenza interna e la sostenibilità.
Unendo le competenze tecniche per la redazione e gestione del progetto con la gestione amministrativa, la ricerca ed il coordinamento dei partner, offro una strategia progettuale integrata. Accompagno gli attori nei diversi step per identificare e formulare interventi per cambiare in meglio l’organizzazione e le comunità. Attraverso tecniche consolidate favorisco la preparazione di un progetto volto al raggiungimento degli obiettivi e risultati attesi.
Di seguito, i servizi offerti:
- ORIENTAMENTO ALLE OPPORTUNITÀ DI FINANZIAMENTO
- ANALISI DEL CONTESTO
- MAPPATURA E COINVOLGIMENTO DEGLI ATTORI (STAKEHOLDER ENGAGEMENT)
- CREAZIONE E GESTIONE DEL PARTENARIATO
- VERIFICA DELLA PERTINENZA DEL PROGETTO RISPETTO AL BANDO
- FATTIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ DEI PROGETTI SULLA BASE DI METODOLOGIE QUALI IL PCM (PROJECT CYCLE MANAGEMENT), LFM (LOGICAL FRAMEWORK MATRIX)
- AFFIANCAMENTO ALL’IDEAZIONE, REDAZIONE E GESTIONE DEL PROGETTO
- VALUTAZIONE, PREPARAZIONE E CONTROLLO DEL BUDGET
- PREDISPOSIZIONE DELLE CANDIDATURE E CONTATTI CON I REFERENTI DEL BANDO
- ASSISTENZA TECNICA AL COORDINAMENTO/GESTIONE DEL PROGETTO
- MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PROGETTO
- FOLLOW-UP E RIDEFINIZIONE DEI BISOGNI IN BASE AI RISULTATI DEL PROGETTO
PER COSA
- Progettare il cambiamento a livello organizzativo, locale, nazionale ed europeo
- Acquisire idee e strumenti per lavorare per progetti
- Esplorare, collaborare, focalizzare, trovare le risorse e comunicare il progetto
- Costruire una partnership cross-sector
- Focalizzare la ricerca dei finanziamenti
- Individuare i punti di forza e debolezza dell’Organizzazione / Territorio / Comunità
- Analizzare i problemi, scegliere gli obiettivi e fissare priorità
- Realizzare una solida Logica di intervento progettuale
- Team building
A CHI SERVE
- Enti pubblici
- Imprese
- Gruppi informali
- Organizzazioni non-profit
- Professionisti
PROJECT DESIGN & MANAGEMENT
Contesti più complessi, comunità articolate e nuovi problemi richiedono la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative. Gli attori locali – pubblici, privati e non profit – sono chiamati ad agire con strumenti adatti alle nuove sfide.
Quali sono i vantaggi di una metodologia progettuale? Aiuta a fare progetti “migliori”, implica porre attenzione ad alcuni aspetti determinanti, quali: la pertinenza, la coerenza interna e la sostenibilità.
Unendo le competenze tecniche per la redazione e gestione del progetto con la gestione amministrativa, la ricerca ed il coordinamento dei partner offro una strategia progettuale integrata. Accompagno gli attori nei diversi step per identificare e formulare interventi per cambiare in meglio l’organizzazione e le comunità. Attraverso tecniche consolidate favorisco la preparazione di un progetto volto al raggiungimento degli obiettivi e risultati attesi.
Di seguito, i servizi offerti:
- ORIENTAMENTO ALLE OPPORTUNITÀ DI FINANZIAMENTO
- ANALISI DEL CONTESTO
- MAPPATURA E COINVOLGIMENTO DEGLI ATTORI (STAKEHOLDER ENGAGEMENT)
- CREAZIONE E GESTIONE DEL PARTENARIATO
- VERIFICA DELLA PERTINENZA DEL PROGETTO RISPETTO AL BANDO
- FATTIBILITÀ E SOSTENIBILITÀ DEI PROGETTI SULLA BASE DI METODOLOGIE QUALI IL PCM (PROJECT CYCLE MANAGEMENT), LFM (LOGICAL FRAMEWORK MATRIX)
- AFFIANCAMENTO ALL’IDEAZIONE, REDAZIONE E GESTIONE DEL PROGETTO
- VALUTAZIONE, PREPARAZIONE E CONTROLLO DEL BUDGET
- PREDISPOSIZIONE DELLE CANDIDATURE E CONTATTI CON I REFERENTI DEL BANDO
- ASSISTENZA TECNICA AL COORDINAMENTO/GESTIONE DEL PROGETTO
- MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PROGETTO
- FOLLOW-UP E RIDEFINIZIONE DEI BISOGNI IN BASE AI RISULTATI DEL PROGETTO
PER COSA
- Progettare il cambiamento a livello organizzativo, locale, nazionale ed europeo
- Acquisire idee e strumenti per lavorare per progetti
- Esplorare, collaborare, focalizzare, trovare le risorse e comunicare il progetto
- Costruire una partnership cross-sector
- Focalizzare la ricerca dei finanziamenti
- Individuare i punti di forza e debolezza dell’Organizzazione / Territorio / Comunità
- Analizzare i problemi, scegliere gli obiettivi e fissare priorità
- Realizzare una solida Logica di intervento progettuale
- Team building
A CHI SERVE
- Enti pubblici
- Imprese
- Gruppi informali
- Organizzazioni non-profit
- Professionisti